Centre de recherche en analyse institutionnel des forces armées

Subventions de recherche

  • Eric Ouellet. 2014-2015. “Defence Planning Strategic Analysis”. Soutenu par Recherche & Développement pour la Défense Canada – Centre d’Analyse et de Recherche Opérationnelle : 84.000 $.
  • Eric Ouellet. 2013-2014. “Complementary Research for Strategic Decision Support”. Soutenu par Recherche & Développement pour la Défense Canada – Centre d’Analyse et de Recherche Opérationnelle : 160.000 $.
  • Eric Ouellet. 2012-2015. “Institutional Analysis of the Military and Post-Millennial Generation”. Soutenu par Recherche & Développement pour la Défense Canada – Fonds d’Investissement Technologique : 45.000 $.
  • Eric Ouellet. 2008-2011.  “Modeling meta-organizational collaboration and decision-making research project: Institutional analysis framework for collaboration”. Soutenu par Recherche & Développement pour la Défense Canada – Fonds d’Investissement Technologique : 220.000 $.
  • Eric Ouellet, Pierre Pahlavi, Craig Stone. 2009-2011 “Research on political-military wargaming for irregular warfare”. Soutenu par Recherche & Développement pour la Défense Canada – Fonds d’Investissement Technologique : 306.000 $.
  • Eric Ouellet. 2009-2011. “Comparative Historical Case Studies in Expeditionary Counterinsurgency Operations”. Soutenu par Recherche & Développement pour la Défense Canada – Centre d’Analyse et de Recherche Opérationnelle, Programme de recherche appliquée : 100.000 $.
  • Paul Mitchell. 2010-2011. “The Understanding of the Cyberdomain of Operations for the Canadian Forces”. Soutenu par Recherche & Développement pour la Défense Canada – Centre d’Analyse et de Recherche Opérationnelle, Programme de recherche appliquée : 25.000 $.

Rapports de recherche

  • Ouellet, E. (2015). “Defence and Security Threat Assessment Methodologies for Canada: The institutional analysis approach Report”. Rapport de consultant pour RDDC CARO.
  • Mitchell, P., et B. Phillips. (2015). “The Challenge of Complexity: Using Forecasting and Design for National Security Report”. Rapport de consultant pour RDDC CARO.
  • Ouellet, E., et M. Balakhnina (2014). “Analysis of the Canadian Forces’ institutional perception of youth through military recruitment, 2001-present”. Rapport de consultant pour RDDC DGRAPM.
  • Ouellet, E., et M. Balakhnina (2013). “Analysis of the Canadian Forces’ institutional perception of youth through military recruitment, 1945-2000”. Rapport de consultant pour RDDC DGRAPM.
  • Pahlavi, P., et M.-A. Jaotody. (2011). “Stratégie irrégulière de la Chine dans la définition de sa politique étrangère”. RDDC CARO Rapport Technique, 38 p.
  • Pahlavi, P., et J. Lacroix-Leclair (2011). “Analyse institutionnelle de l’emploi des Janjaouid au Darfour”. RDDC CARO Rapport Technique, 30 p.
  • Pahlavi, P., et A. Hojati. (2011). “Quds-Pasdaran: An institutional analysis”. RDDC CARO Rapport Technique, 46 p.
  • Pahlavi, P., et D. Lounnas. (2011). “Al-Qaïda au Maghreb Islamique”. RDDC CARO Rapport Technique, 65 p.
  • Ouellet, E., et P. McKane. (2011). “Institutional analysis of the perception of the military in the healthcare sector”. RDDC CSS Rapport Technique, 63 p.
  • Ouellet, E., et E. Kirley. (2011). “Institutional analysis of the perception of the military in Canadian police forces”. RDDC CSS Rapport Technique. 135 p.
  • Ouellet, E., et C. Reinhardt. (2011). “Institutional analysis of Spanish Army’s counterinsurgency operations in Morocco 1920-1926”. RDDC CARO Rapport Technique, 35 p.
  • Ouellet, E., et C. Reinhardt. (2011). “Institutional analysis of Ottaman Army’s counterinsurgency operations in Arabia 1912-1918”. RDDC CARO Rapport Technique, 43 p.
  • Ouellet, E., et M. Blakhnina. (2011). “Institutional analysis of the Nicaraguan Contras’ approach to insurgency”. RDDC CARO Rapport Technique., 41 p.
  • Ouellet, E., et V. Brown. (2011). “Al-Qaeda decision-making from its foundation to the present”. RDDC CARO Rapport Technique, 66 p.
  • Mitchell, P., et A. Gradek. (2011). “Cyberinfo Warfare Studies: A new field of study”. RDDC CARO Rapport Technique.
  • Mitchell, P., et A. Gradek. (2011). “Theorizing Conflicts in the Cyberspace”. RDDC CARO Rapport Technique.
  • Ouellet, E., P. Pahlavi, et J.C. Stone. (2010). “Research on Political–Military Wargaming for Irregular Warfare: Parameters investigations”. RDDC CARO Rapport Technique, 20 p.
  • Pahlavi, P. (2010). “La Stratégie Asymétrique des Gardiens de la Révolution en Iran”. RDDC CARO Rapport Technique, 35 p.
  • Pahlavi, P., et C. Risler. (2010). “La stratégie irrégulière de la Chine en Afrique”. RDDC CARO Rapport Technique, 47 p.
  • Pahlavi, P., et A. Hojati. (2010). “Israel Defence Forces during the Second Lebanon War of 2006”. RDDC CARO Rapport Technique, 59 p.
  • Pahlavi, P., et K. Ali. (2010). "Portugal’s Involvement in Angola, Guinea Bissau and Mozambique”. RDDC CARO Rapport Technique, 20 p.
  • Ouellet, E., et A. Gradek. (2010). “Canada in Haiti: keeping up ‘middle power’ appearances?”. RDDC CARO Rapport Technique, 35 p.
  • Ouellet, E., et A. Gradek. (2010). “Exporting Canadian values to Afghanistan: Between international obligations and domestic turf wars”. RDDC CARO Rapport Technique, 38 p.
  • Ouellet, E., et A. Gradek. (2010). “From assertive to passive multilateralism: Canadian politics of the Balkan conflict”. RDDC CARO Rapport Technique, 44 p.
  • Ouellet, E., et Y. Seko. (2010). “Case study of Japanese Counterinsurgency Operation in Manchuria 1931-1945”. RDDC CARO Rapport Technique, 35 p.
  • Ouellet E., et C. Reinhardt. (2010). Case study of the Liberal and Fascist Italian occupation of Libya 1911-1931”. RDDC CARO Rapport Technique, 59 p.
  • Stone, J.C., et K. Smith (2010). “Military Wargaming for Irregular Warfare: Best practices”. RDDC CARO Rapport Technique.
  • Stone, J.C., et K. Smith (2010). “Military Wargaming for Irregular Warfare: Irregular Warfare Scenario”. RDDC CARO Rapport Technique.
  • Ouellet, E., et P. Pahlavi. (2009). “Institutional Analysis and Irregular Warfare: A case study of the French Army in Algeria 1954-1960”. Proceedings of the NATO RTO/SAS-071 Specialists Meeting on Irregular Warfare. Munich, Allemagne, 24-26 mars 2009.
  • Ouellet, E., et P.-M. Lanteigne. (2009). “Institutional and organizational unconscious theories: An alternative way for explaining challenges in inter-agency cooperation”. RDDC CSS Rapport Technique, 30 p.
  • Ouellet, E., et E. Kirley. (2009). “The progressive convergence of the military and policing ethos in post-millennial Canada”. RDDC CSS Rapport Technique, 98 p.
  • Ouellet, E. (2009). “Understanding the institutional dimension of inter-agency collaboration: The basic model”. RDDC CSS Rapport Technique, 14 p.
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